21 июня между правительством Орловской области и Знаменским СГЦ подписано соглашение о сотрудничестве, и наш сайт сообщал об этом в тот же день. Парой дней спустя на сайте «Орёл-Регион» и в «Орловской правде» было опубликовано большое интервью с генеральным директором ООО «Знаменский СГЦ» Еленой Климовой, посвящённое этому крупному инвестиционному проекту. Мы процитируем большую часть этого материала, а полный текст – по ссылке (клуб «Мастера»).
«…Журналист «Орловской правды» встретился с генеральным директором ООО «Знаменский СГЦ» Еленой Климовой и попросил её ответить на несколько вопросов.
- Елена Николаевна, что представляет собой новый проект вашей компании?
- Скорее речь идёт о продолжении уже действующего проекта, реализации его второго этапа, что позволит фактически удвоить производственные мощности Знаменского СГЦ. Дополнительно к тем, что уже существуют, создаются три больших племенных репродуктора по выращиванию свинопоголовья на пять тысяч маток каждый и объекты инфраструктуры. В их числе комбикормовый завод, холодильный цех, цеха готовой продукции, очистные сооружения.
- В каких районах намечена реализация проекта?
- В Орловском, Кромском и Сосковском. Наибольшее количество площадок для свинокомплекса будет локализовано в Сосковском районе. Сейчас здесь находится только одна наша площадка. Будет построено ещё четыре.
- Район не самый лучший с точки зрения экономики, кадровых ресурсов. Как реагируют на приход компании местные жители, руководство муниципального образования?
- И глава района, и все его замы однозначно «за». Они приложили, на мой взгляд, неимоверные усилия, оказали всяческое содействие, чтобы мы разместились именно у них. В этом муниципальном образовании есть проблемы с бюджетом, им очень нужен инвестор. Что касается кадров… Действительно, Сосковский район не такой густонаселённый, как, скажем, Кромской или Дмитровский, но это не самый сложный вопрос. У нас большой парк автобусов… Если рабочих рук не хватит на месте, будем доставлять из Орла и соседних районов.
Когда выйдем на удвоение выручки, в бюджеты всех уровней будет уплачиваться не менее 200 миллионов рублей в год. Кстати, выбором площадок мы занимались со всеми районными главами, отработали все возможные варианты. Надо понимать, что с этим не всё так просто, поскольку есть серьёзные законодательные ограничения, существуют санитарно-защитные зоны. В Сосковском районе мы нашли площадки под застройку с хорошей инфраструктурой, возможностью подведения коммуникаций. Там единственный большой минус - нет земель сельхозназначения, где мы могли бы сами утилизировать навоз. Именно утилизировать, то есть использовать его в качестве удобрения, потому что прекрасно понимаем, какую пользу можно от этого получить. По подсчётам специалистов, это плюс 20% к урожаю. Возможно, в будущем наше затруднение с землями в Сосковском районе решится. Поэтому сейчас, на этапе проектирования, предусматриваем, к примеру, разделение навоза на фракции: твёрдую будем вывозить на свои угодья, жидкую планируем использовать в качестве аммиачной воды для внесения на поля через шланги (вот так бы и в нашем районе – вместо обычной откачки – клуб «Мастера»)
- Не опасны ли такие комплексы для людей, проживающих на каком-то расстоянии от ваших предприятий? Некоторые спрашивают: не появится что-либо подобное свиному гриппу?
- Давайте сразу отметим, что на территории Орловской области случаев свиного гриппа в хозяйствах не зарегистрировано. Никаких опасностей для человека с точки зрения заболеваний наши свиньи не несут. Мы имеем статус СПФ, то есть выращиваем исключительно здоровое поголовье. Не обладай компания таким статусом, мы бы не стали селекционно-генетическим центром… Больных свиней никто никогда не станет покупать. Сегодня мы их продаём по всей России, в более чем 50 регионов, они минимум девять раз дают потомство - здоровое, упитанное, которое по показателям зачастую превосходит зарубежные аналоги - канадские, французские, голландские.
Иногда меня спрашивают: почему мы идём в менее населённые места региона? Потому что, как это ни странно, именно человек является для нашего поголовья самой большой инфекционной опасностью. Наша задача - не допустить попадания на наши комплексы болезнетворных организмов. Людям, работающим у нас, запрещено держать собственных свиней, потому что от них можно принести заразу на объект.
Для всех работников, связанных с производством и заходящих в цеха, проводится тотальная мойка. В том числе и на объектах мясопереработки. Каждого сотрудника мы обеспечиваем специальной обувью, одеждой, которая ежедневно стирается. Моющие шампуни, гели, ополаскиватели, всякие другие принадлежности, скажем, для женщин - всё это тоже за счёт компании, и в этих правилах гигиены, санитарии нет никаких исключений.
Далее. Нельзя с собой приносить на комплекс никаких мясосодержащих продуктов. Из белковых разрешены сыр, творог и яйца. Внутренняя служба безопасности отслеживает всё это ежедневно. Более того, на дезинфекционном барьере, то есть в специально отведённом месте, работник оставляет верхнюю одежду, сумки, телефоны. Для всех нас это давно стало нормой. Ещё раз повторю: наша задача - не допустить проникновения на комплексы никаких болезней, от которых может пострадать, заразиться находящееся здесь поголовье свиней. Каждого человека каждую смену проверяют: нет ли температуры, насморка, кашля, смотрят руки, ноги, проверяют ногти. Даже друзья и родственники, с которыми человек общается, находятся в поле зрения наших специалистов. По-другому просто нельзя. Таковы правила и формат работы.
- Но человек, видимо, так устроен, что ему многое представляется в другом цвете. Отсюда всевозможные страхи, подозрения, домыслы…
- Если бы вы знали, сколько выдумок и небылиц мы выслушали по поводу производимого на комплексе мяса! Но сами мы кушаем только своё, потому что знаем: мы не применяем гормонов, в нашем мясе нет антибиотиков, поскольку любой антибиотик понижает иммунный статус и животного, что противоречит самой сути селекции.
- Елена Николаевна, давайте вернёмся к проекту, который, собственно, уже стартовал. Как он выглядит в цифрах? Что получим в итоге?
- Если говорить о деньгах, его инвестиционная стоимость - семь миллиардов рублей. Ещё дополнительно вложим собственные средства на покупку того же транспорта, на решение других вопросов, если денег кредитных не хватит. Сколько конкретно нужно - специалисты сейчас считают. У нас практически удваивается количество персонала, который будет работать на новых мощностях - с 1 400 до 2 400 человек. В Знаменском СГЦ из года в год растёт фонд оплаты труда, это естественный процесс. Сейчас средняя зарплата составляет 34 тысячи рублей в месяц, в бизнес-плане на 2020 год она заложена в размере 48 тысяч. Дальше, когда выйдем на удвоение выручки, в бюджеты всех уровней будет уплачиваться не менее 200 миллионов рублей. Сейчас только в местный, региональный бюджет мы платим 80 миллионов рублей.
- А срок реализации проекта очерчен?
- Конечно. В середине 2019 года все новые комплексы и цеха должны работать, выпускать продукцию. То есть этот год и весь 2018-й будем вести большое строительство».
Автор: Михаил Ермаков
Читайте также: Источник: http://regionorel.ru/novosti/economy/znamenskiy_sgts_startuet_novyy_proekt/
Нашли ошибку? Есть что добавить? Напишите нам: klub.mastera@yandex.ru
|